أتمت stc في 11 نوفمبر 2019 عملية الاستحواذ على كامل رأسمال شركة solutions by stc (Qualitynet)، ذراع الشركة المتخصص في توفير حلول قطاع الأعمال المتكاملة وخدمات الإنترنت والخدمات الثابتة ذات النطاق العريض، حيث مثلت تلك العملية إحدى الخطوات الأساسية في إطار رحلتنا نحو تعزيز حلول الأعمال التي تقوم stc بتوفيرها للعملاء من خلال الجمع بين نقاط القوة لشركتين ذو مكانة مرموقة ومركز متين في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات بالإضافة إلى تمهيد الطريق لتمكين العملاء من الأفراد والشركات على تحقيق أهدافهم المرجوة.
في 6 أبريل 2022، قامت stc بإتمام عملية الاستحواذ على كامل رأسمال شركة البوابة الإلكترونية القابضة والشركات التابعة لها والمتخصصة في مجال الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في دولة الكويت والتي تعد من أبرز الشركات في هذا المجال. تعد عملية الاستحواذ على شركة البوابة الإلكترونية خطوة رئيسة في سبيل تعزيز قدرات stc الرقمية من خلال امتلاكها لذراع متخصص في خدمات الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات وإنترنت الأشياء بالإضافة إلى خدمات السحابة الإلكترونية، وذلك بهدف تقديم حلول الأعمال للقطاع المؤسسي في الكويت.
نجحت stc في جذب استثمارات القطاع الخاص، ودعم الاقتصاد وإعادة تموضع قطاع الاتصالات باعتباره من القطاعات الأكثر حيوية في تطور التكنولوجيا العالمية. كما وسعت stc خدماتها لتشمل توفير أفضل تغطية لاسلكية في الكويت لتلعب دوراً رئيسياً في تحسين البنية التحتية العصرية في الكويت.
منذ عام 2008 ، غيّرت إنجازات stc مفهوم سوق الاتصالات الكويتي، بما في ذلك نماذج أسعار ورسوم الاتصالات اللاسلكية، إلى جانب عضويتها في الاتحاد الدولي للاتصالات ITU. وفي عام 2019 ، أصبحت أول شبكة تقدم لعملائها خدمة الجيل الخامس 5G وتمكين الشركات في مجال الاتصالات. استثمرت stc في بناء الشبكة الأكثر تقدماً، وبكل فخر فإنها تمتلك أكبر عدد من المواقع التي تغطيها خدمة 5G في الكويت. كما نجحت stc في عام 2021، بإطلاق الترقية الأحدث FULL 5G حصرياً لأول مرة في الكويت ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، عبر تكنولوجيا الاتصال المستقلة SA لترتقي بتجربة شبكات الجيل الخامس 5G إلى مستوى جديد من السرعات الاستثنائية والتغطية المحسنة. بالإضافة إلى ذلك، تواصل stc تطوير و تعزيز خدماتها ومنتجاتها وحلولها المتنوعة و المميزة المقدمة لعملائها، الأفراد منهم والشركات، بهدف إثراء تجريتهم الرقمية وذلك من خلال تعاونها وشراكاتها مع اللاعبين الرئيسيين في قطاع الاتصالات في السوق المحلي والإقليمي والعالمي.
أخيراً وليس آخراً، نجحت stc في خلق فرص عمل والتركيز على خطة التكويت التي وصلت نسبتها إلى حوالي %63.4 من إجمالي القوى العاملة في الشركة، وذلك عبر جذب المواهب المميزة من خلال الشراكات والتعاون مع العديد من الجهات في السوق الكويتي، بالإضافة إلى مشاركتنا الفعالة في العديد من معارض الفرص الوظيفية في جامعات الكويت وتنظيم الدورات التدريبة الداخلية. وستواصل stc تعزيز مبادراتها المختلفة من أجل تمكين واستقطاب الشباب الكويتي الطموح الذين يتناسبون مع الثقافة الديناميكية للشركة.
كما تلتزم stc ببرنامجها للمسؤولية الاجتماعية انسجاماً مع قيمها المؤسسية من خلال سلسلة من الحملات والمبادرات التي ترتكز بشكل أساسي على مجالات الصحة والبيئة وريادة الأعمال والرياضة والتعليم وتمكين الشباب.
شركة رائدة في تمكين التحول الرقمي وتقديم خدمات ومنصات مبتكرة لعملائنا في الكويت.
تحدد استراتيجيتنا الركائز الأساسية لتوسيع إنتاجية stc وخلق قيمة لعملائنا مصحوبة بكفاءة عالية و تجربة رائعة مع تجهيز الشركة للمستقبل:
العمل بطاقة متميزة لتعزيز وإثراء أداءنا.
نحن مرنون ومتعاونون ومتجددون.
التزامنا بتلبية احتياجات وتطلعات ومطالب عملائنا وموظفينا. نحن مهتمون وملتزمون وجديرون بالثقة.
المضي قدماً في أعمالنا وتمكين إيجاد أفضل الحلول المحتملة لعملائنا وموظفينا. نحن استباقيون ومبتكرون وباحثون.
تتطلع شركة الاتصالات الكويتية (stc) إلى عصر رقمي جديد من شأنه تحويل النظرة الاقتصادية
المستقبلية للمجتمع
المحلي إلى
اقتصاد متقدم جديد من خلال استخدام أحدث المعلومات والتقدم التكنولوجي.
تقوم stc بتقديم منتجات وخدمات متطورة إلى جانب خدمات الاتصالات التقليدية بهدف تمكين
الركائز الرقمية لاقتصاد
التكنولوجيا
الرقمية الجديد. وبالتالي، نحرص في stc إلى الجمع ما بين التقنيات الذكية والأنظمة الأكثر
تقدماً لتسخير
القدرات الرقمية
والقوة الكامنة بالتقنيات مما يمكننا من تقديم أفضل الخدمات لعملائنا وأصحاب المصلحة والجهات الحكومية
والمجتمع المحلي على
حد سواء.
نقوم بتطوير منصات وحلول وخدمات رقمية ترتكز إلى علم البيانات والحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي بالإضافة
الى التحليلات
الرقمية المتقدمة التي تستند إلى خدمات الجيل الخامس 5G. انطلاقاً من توفير الخدمات الرقمية
الأكثر ابتكاراً
بهدف تمكين
الصناعات الرائدة والشركات والجهات الحكومية من الازدهار، تركز stc على تشكيل مستقبل مستدام
للمجتمع المحلي من
خلال رؤية
أعمق ونمو متسارع.
واصلت stc مسارها نحو تعزيز النمو والابتكار في عام 2023، مسجلة إنجازات محورية في رحلتها نحو تمكين التحول الرقمي بما يدعم استراتيجية التوسع التشغيلي. وحققت الشركة خلال هذا العام نتائج مالية وتشغيلية قوية، بينما خطت خطوات كبيرة في تعزيز مجموعة الحلول الرقمية والبنية التحتية الخاصة بها.
تعكس إنجازات stc في عام 2023 قدرتها على تحقيق التميز والابتكار في قطاعي الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات. ومع تركيز الشركة على تمكين التحول الرقمي، وتعزيز العمليات التشغيلية، والاستثمار في التقنيات المستقبلية، تربعت الشركة في موقع الريادة عبر هذا القطاع، وجعلها أكثر استعداداً لمواجهة التحديات والفرص في عالم رقمي متنامي.
تماشياً مع دورها الرائد، نجحت stc في تخطي محطات بارزة في طريق تمكين التحول الرقمي. وكان هذا التركيز محورياً في تعزيز تجارب العملاء وتعزيز الكفاءة التشغيلية. ومن خلال الاستفادة من البنية التحتية المتطورة لشبكتها، تقدم stc مجموعة واسعة من الخدمات التي تلبي الاحتياجات المتنوعة لكل من العملاء الأفراد والمؤسسات، والتي من شأنها تعزيز قدرة stc على التكيف والاستجابة لاحتياجات العملاء وتعزيز مكانة الشركة كشركة رائدة في تقديم حلول الاتصالات المبتكرة.
قطعت stc خطوات هامة في مجال تعزيز قدراتها الداخلية وأنظمتها المتكاملة، بما يتماشى مع الاستراتيجية الشاملة للشركة. وقد مكنت رقمنة العمليات الداخلية الشركة من تحسين عملياتها، مما أدى إلى تطوير وتبسيط سير العمل وتحسين الكفاءة التشغيلية بشكل عام. ويعد هذا التميز التشغيلي أمراً بالغ الأهمية في دعم أصحاب المصلحة في الشركة والحفاظ على مستوى عالٍ لدى تقديم الخدمات.
ولعبت شركة البوابة الإلكترونية القابضة (e-Portal)، باعتبارها الذراع المتخصصة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لشركة stc ، دوراً فعالاً في توفير حلول شاملة ومتطورة لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات المصممة لقطاع المؤسسات. وخلال هذا العام، انصب تركيز stc على توفير حلول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الخاصة بها، مع تقديم مفاهيم جديدة ومجموعة واسعة من الحلول المقدمة من خلال البوابة الإلكترونية. ويعكس استثمار الشركة في التقنيات الحديثة مثل خدمات الجيل الخامس وإنترنت الأشياء والخدمات السحابية والذكاء الاصطناعي التزامها بالبقاء في صدارة القطاع التكنولوجي، وتشكيل مستقبل أكثر تقدماً في مجال توفير خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في الكويت.
على صعيد متصل، كان الذراع المتخصص لشركة الاتصالات الكويتية (stc) في توفير أحدث الحلول الرقمية وتكنولوجيا المعلومات للشركات solutions by stc ، لاعباً رئيسياً في تقديم حلول الأعمال الشاملة، حيث تمكنت من تقديم خدماتها المميزة والرائدة للعملاء في القطاعين الخاص والحكومي على حد سواء من خلال حلول مصممة خصيصًا لتناسب احتياجاتهم المتنوعة. كما ساهمت solutions by stc في دفع نمو الأعمال المستدام وتحسين العمليات عبر مختلف القطاعات، مما أظهر قدرة stc على التكيف والتميز في مجموعة متنوعة من بيئات الأعمال.
المستثمرين
المزيد
أصحاب المصالح
المزيد
الموردين
المزيد
الموظفين
المزيد
الهيئات الحكومية
المزيد
العملاء
المزيد
المجتمع المحلي
المزيد
تحافظ stc على متانة وشفافية وصحة علاقتها مع أصحاب المصالح المبنية على الثقة والمصالح المشتركة بين الأطراف ذات الصلة.
تسعى إدارة stc إلى العمل بما يصب في مصلحة أصحاب المصالح، بما في ذلك المستثمرين والموظفين والموردين والعملاء والهيئات الحكومية والمجتمع المحلي من خلال فهم احتياجاتهم والحصول على آرائهم ومن ثم عرضها في اجتماعات مجلس الإدارة. فمن خلال التزامنا بهدفنا وامتثالنا لقيمنا ومشاركتنا لمساهمينا في أعمالنا اليومية واتباعنا لاستراتيجية تجارية ومالية متكاملة ، أصبحت stc أكثر قدرة في مواكبة أحدث التطورات في هذا المجال لتتمكن من خلق قيمة لعملائها وتقديم ما يفوق توقعات أصحاب المصالح.
والجدير بالذكر، مقدرة stc من إبقاء أصحاب المصالح على اطلاع تام بأحدث المستجدات من خلال استخدام الخدمات الرقمية الفعالة والتي تقدمها بغية الحصول على ملاحظاتهم وضمان سرعة الرد على استفساراتهم.
يتولى فريق عمل علاقات المستثمرين المتمرس مسؤولية التواصل مع المستثمرين الحاليين والمستقبليين لـ stc على أساس منتظم وبناءً على طلبهم، من خلال مختلف قنوات الاتصال الفعلية والافتراضية.
ونحن على استعداد تام لتزويد المجتمع الاستثماري بمركز stc في السوق ومزايا الشركة التنافسية إضافة إلى إستراتيجيتها وأداءها المالي والتشغيلي.
فقد حرص فريق عمل علاقات المستثمرين في stc على إبقاء المجتمع الاستثماري على اطلاع تام بأحدث التطورات بالإضافة إلى أبرز ما قامت به الشركة من أجل الحفاظ على استمراريتها.
تعتبر stc موظفيها أحد الأصول الرئيسية للشركة التي تنفذ من خلالها العمليات اليومية وتحقق الربحية. فمنذ تأسيسها، حرصت stc على الاستثمار في مواردها البشرية لتحسين قدراتها تبعاً لطلب السوق والتطورات الحاصلة في هذا المجال.
تحمل إدارة stc على عاتقها مسؤولية إبقاء جميع الموظفين منخرطين في أعمال الشركة اليومية من خلال وضع سياسات وإجراءات واضحة تتماشى مع رسالة الشركة ورؤيتها وقيمها وهدفها.
تشجع إدارة stc التنفيذية موظفيها على إبداء رأيهم فيما يتعلق بالأمور بالغة الأهمية، ليس فقط في إطار الأعمال اليومية، بل وأيضاً فيما يتعلق بالتوقعات المستقبلية للإدارات المعنية، وذلك من خلال الاجتماعات الفعلية والافتراضية التي تعقدها الإدارة مع جميع الموظفين وبكافة الأقسام بشكل منتظم.
تكمن أولويات stc بالاستثمار في موظفيها الآن أكثر من أي وقت مضى، كونهم مفتاح النجاح الذي حققته الشركة في عملياتها التشغيلية خلال فترة الوباء. فقد أثبتت فرق عمل الشركة قدرتها في التغلب على التحديات العالمية طوال الأزمة من خلال التفاني والجهد الدائم والاحترافية إلى جانب الدعم المستمر الذي قدمته stc خلال فترة عمل عن بُعد.
يتولى فريق مختص إدارة علاقات الموردين مع stc من خلال تنظيم وإدارة عمليات التعاقد والشراء. كما تقع مسؤولية كل إدارة في الحفاظ على علاقة طيبة وحذقة مع مورديها من خلال عقد اجتماعات فعلية و/أو افتراضية بانتظام أو عند اقتضاء الحاجة.
كما تتحمل stc مسؤولية اختيار الموردين الدوليين والمحليين بما يتماشى مع أفضل الممارسات في هذا المجال، والذين يستوفون طلب المجتمعات المحلية والإقليمية.
تلتزم stc بتقديم أحدث المنتجات والخدمات وأكثرها تقدماً لعملائها، الأفراد منهم والشركات، حيث تمتلك قاعدة عملاء قوية تبلغ حوالي 2.3 مليون عميل. وبالتالي، تحرص stc على إبقاء الوتيرة التصاعدية لآخر التطورات والتقدم التكنولوجي في هذا المجال من خلال اتباع استراتيجيتها للتحول الرقمي وإنشاء شراكات استراتيجية مع رواد مجال التكنولوجيا الرقمية.
تمكنت stc على مدار الأزمة من مواصلة أعمالها التجارية وخدمة عملائها من خلال تطبيق نموذجها التشغيلي المرن مستندةً بذلك إلى خطة استمرارية الأعمال المتطورة والتي ساعدت على توجيه فرق العمل إلى تنفيذ الأعمال اليومية بكفاءة وفعالية عالية خلال فترة العمل عن بُعد.
كما استفادت stc من شراكاتها الاستراتيجية ومن الخدمات الرقمية المدعومة بتقنية 5G لتقديم مجموعة منتجات وخدمات واسعة تهدف إلى مساعدة عملائها في الأوقات الحرجة التي تتطلب الحاجة الملحة إلى المنصات الرقمية.
تلتزم stc بأنظمة السوق من خلال امتثالها بجميع القواعد والأنظمة الصادرة عن الهيئات الرقابية في دولة الكويت. كما تلتزم أيضاً بالإفصاح عن المعلومات الجوهرية التي قد تؤثر على المجتمع الاستثماري و/أو قطاع الاتصالات في الكويت.
ولا يقتصر جهد stc على ضمان الشفافية والمساءلة في جميع الأنشطة القائمة في الشركة فحسب، بل تتحمل stc أيضاً مسؤولية الاتزام بقواعد وأنظمة حوكمة الشركات.
تساهم stc في دعم المجتمع المحلي من خلال تقديم سلسلة من مبادرات المسؤولية الاجتماعية والتي بدورها تخدم المجتمع الكويتي.
وانطلاقاً من تفانيها في خدمة المجتمع الكويتي، تمتلك stc فريق مختص لتمثيل الشركة في الوسط الإعلامي المحلي والمناسبات العامة لإبقاء أصحاب المصالح الحاليين والمحتملين على اطلاع بآخر أخبار الشركة وأحدث الخدمات التي تقدمها ومركزها في السوق.
بدأت شركة الاتصالات الكويتية (stc) رحلتها في وضع الأسس الاستراتيجية للتحول من شركة اتصالات تقليدية إلى مزود حلول رقمية من خلال تنفيذ استراتيجيتها المؤسسية "AHEAD” في عام 2019، والتي تمحورت أسسها حول التركيز على العملاء، وإثراء عروض قطاع الأعمال، والريادة في التجربة الرقمية، بالإضافة إلى التطور في مجال التكنولوجيا والتوسع في القدرات غير التقليدية. وفي هذا الصدد، كان الاستحواذ على شركة البوابة الإلكترونية (e-Portal) في عام 2022 علامة فارقة في تحقيق هذا المركز القيادي ودعم استراتيجية stc المستقبلية المتعلقة في التوسع في قطاع الأعمال.
خلال العام الماضي، حرصت stc على الاستمرار في قيادة الشركة في طريق ريادة السوق حيث قامت بتجديد أهدافها وحددت استراتيجيتها المؤسسية المستقبلية “LEAD” والممتدة لفترة ثلاث سنوات 2023-2025 والتي تطمح إلى أن تصبح الشركة مزود الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات الاول في الكويت، وذلك من خلال النجاح في تحسين عملياتها التشغيلية، والاستثمار المستمر في تطوير أكبر شبكة 5G في الكويت، وتعزيز قنواتها وخدماتها الرقمية لتزويد العملاء بتجربة لا مثيل لها. بالإضافة إلى احتياجات الصناعات المتعددة والمؤسسات الحكومية، مستفيدةً من الاستثمارات في الحلول المبتكرة وعروض الاتصالات غير التقليدية، كل ذلك يتم في إطار مستدام يهدف إلى تقييم أداء الشركة بشأن آثاراها البيئية ومسؤولياتها الاجتماعية والحوكمة.
تطمح stc في تحقيق الريادة في سوق الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في الكويت من خلال تقديم خدمات مبتكرة، وتنمية القطاعات ذات الأولوية، ونشر نموذج تشغيل رقمي فعال.
الارتقاء بالخدمات الجوهرية من خلال اقتناص فرص النمو عبر قطاعات الشباب والمقيمين ذوي القيمة المضافة، بالإضافة إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة. تستند هذه الاستراتيجية على تطوير فئات العملاء مما يسمح لشركة stc بتلبية احتياجات عملائها بشكل أفضل وتحديد فرص النمو في الأعمال الأساسية.
توسيع نطاق أعمال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من حيث الحجم والنطاق ووضع stc كمزود خدمات عالمي من خلال استغلال إمكانات سوق المؤسسات عبر القطاعات من خلال تقديم حلول اتصالات وتكنولوجيا المعلومات المتكاملة من خلال الشركات التابعة، حيث يمثل استحواذ stc على شركة البوابة الإلكترونية القابضة أحد الإنجازات الرئيسية في دفع قدرات الشركة لاغتنام فرص النمو في القطاع.
التسريع في تقديم الحلول المبتكرة والاستفادة من خبرات المجموعة, والشركاء من خارج شركات الاتصالات, والشركات الناشئة في الكويت. إن تجاوز الجوهر من خلال الاعتماد على نموذج التشغيل الجديد للمجموعة والشركات التابعة المتخصصة وقدراتها وتوسيع نظام الشراكة واستكشاف الأفكار الناشئة سيسمح لشركة stc بإثراء حزمة المنتجات وتجربة العملاء والتميز عن المنافسين.
استحداث نموذج تشغيل رقمي وفعال مناسب للنمو والمضي قدماً بنموذج تشغيل رقمي ذكي مع التركيز على الربحية، وتطوير إمكانات موظفي stc وتنمية مهاراتهم للمستقبل وتعزيز استدامة الشركة.
التحديات تصنع الإبداع وتنير طريق stc نحو التميز والابتكار سعياً منها لتعزيز مكانتها وإعادة تشكيل مفهوم مستقبل الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في الكويت من خلال تقديم حلول متطورة بشغف وتفاني
قاعدة حقوق المساهمين
القيمة الدفترية
الأرباح الموزعة لكل سهم
حضرات السادة المساهمين،
يسرني أن أقدم لكم التقرير السنوي لشركة الاتصالات الكويتية (stc) عن السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2023، ملخصاً آخر الإنجازات التي حققتها الشركة على صعيد التوسع في نموذج أعمالها وإدارة عملياتها الداخلية بكفاءة تبعاً لاستراتيجيتها المؤسسية التي تم تصميمها لمواكبة التطور السريع في قطاع الاتصالات على مستوى العالم وبالتالي تحقيق تطلعات المساهمين. استطاعت stc خلال هذا العام، في ظل ما شهده قطاع الاتصالات من تغييرات وتحديات تشغيلية، على تقديم أعلى مستوى من الخدمات بمرونة تامة وابتكار ملحوظ وتميز دائم، من خلال التركيز على الحلول المتطورة وتعزيز تجربة العملاء وتبني التطورات التقنية. تتمثل جهود stc الدائمة في اغتنام جميع فرص الأعمال المتاحة، سعياً منها لتعزيز أداء الشركة التشغيلي والمالي بهدف تحقيق استراتيجيتها المؤسسية وخلق قيمة مضافة لمساهميها. وبالتالي، تسعى stc إلى الحفاظ على ريادتها في تصميم أفضل المنتجات الرقمية في المنطقة، لتلبية احتياجات العملاء وتوقعات مساهميها بدعم من استراتيجيتها.
بدأت stc في عام 2023 حقبة جديدة تمثلت في تطوير استراتيجيتها المؤسسية (LEAD) لفترة الثلاث سنوات من 2023 إلى 2025، والتي من شأنها أن يكون لها دوراً بارزاً في ريادة الشركة ووضعها في صدارة الشركات الرائدة في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في دولة الكويت. لقد أظهرت هذه الاستراتيجية بوادر واعدة خلال عامها الأول في 2023 تمثلت في تحقيق أبرز الإنجازات التشغيلية والمالية، مما يمهد الطريق لاستمرار الشركة في ريادة السوق خلال السنوات القادمة من خلال الارتقاء بخدماتها الجوهرية وتوسيع نطاق أعمالها وتقديم أفضل الخدمات والتقنيات المتطورة استجابةً إلى الطلب المتزايد على الخدمات الرقمية وحلول الأعمال المؤسسية المبتكرة.
في ظل التطور السريع الذي يشهده قطاع الاتصالات، واصلت stc بإظهار التزامها بالابتكار والتميز إلى جانب الاستثمار في أحدث التقنيات التي ساعدتها على تعزيز عروض خدماتها وضمان بقائها في طليعة المشغلين في قطاع الاتصالات، حيث برهن فريق عمل الشركة قدرته على التكيف والتصدي للتحديات بشكل استباقي فضلاً عن الاستفادة منها كفرص للنمو. كما تجدر الإشارة إلى أهمية الشراكات الاستراتيجية وعمليات الاستحواذ التي من شأنها الاستفادة من فرص النمو المحتملة في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، لاسيما في قطاع الأعمال، والذي يمثل أحد الركائز الرئيسية التي تقوم عليه استراتيجية الشركة المؤسسية في سبيل تحقيق الريادة في السوق المحلي من خلال تقديم أفضل الخدمات المتميزة التي من شأنها تعزيز قدرات stc الداخلية وتعزيز حصتها السوقية وتحسين تجربة العملاء، بالإضافة إلى تعزيز بنيتها التحتية لتلبية احتياجات العملاء من الأفراد وقطاع الأعمال.
أظهرت الإدارة التنفيذية لـ stc التزامها الحازم في خلق قيمة مضافة لمساهميها الكرام عن طريق تنفيذ عدة قرارات استراتيجية والتي نتج عنها أداء تشغيلي مبهر ونتائج مالية قوية خلال عام 2023. كما تجدر الإشارة إلى مساهمة الشركات التابعة لنا (شركة البوابة الإلكترونية القابضة و solutions by stc) لما لها من دور بارز في تحقيق هذه الانجازات ودفع stc إلى آفاق جديدة من النمو المستدام من خلال تقديم منتجات وخدمات وحلول عالية الجودة وأكثر ابتكاراً لقطاع الأعمال في الكويت، مما أتاح لـ stc القدرة على اقتناص الفرص المتاحة والمتزايدة في قطاع الأعمال، بالإضافة إلى تعزيز قدراتها وتحسين بيئة العمل.
إن نتائج شركة الاتصالات الكويتية (stc) خلال هذا العام، وكذلك علامتها التجارية المتميزة تؤكدان، وبكل فخر، الملاءة المالية القوية للشركة ومرونة النموذج التشغيلي الخاص بها، حيث تمكنت stc من تحقيق إجمالي إيرادات بلغت 351.4 مليون دينار كويتي، كما بلغ الدخل قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء 85.1 مليون دينار كويتي، مع هامش دخل قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء بنسبة 24.2%. ونتيجة لذلك، سجلت stc صافي ربح قدره 32.7 مليون دينار كويتي خلال عام 2023. ومن ناحية أخرى، ارتفعت حقوق المساهمين بنسبة 1% لتصل إلى 243.9 مليون دينار كويتي في نهاية عام 2023، حيث بلغت القيمة الدفترية للسهم 244 فلس كويتي.
هذا وقد أوصى مجلس إدارة الشركة بتوزيع أرباح نقدية على المساهمين بواقع 35 فلس للسهم الواحد أي ما يمثل 35% من القيمة الإسمية للسهم وذلك عن عام 2023. علماً بأن هذه التوصية تخضع لموافقة الجمعية العامة العادية للشركة. وقد جاء هذا القرار بناءً على ثقة stc في القدرة على استمراريتها ومتانة مركزها المالي وقدرتها على تحقيق تدفقات نقدية في الفترات المقبلة. كما تحرص إدارة stc على تطوير سياسة مالية طويلة الأمد لتحقيق التوازن بين أدائها التشغيلي والمالي والذي من شأنه أن ينعكس بشكل إيجابي على ملاءتها المالية ويعزز مكانتها السوقية كشركة رائدة في مجال الاتصالات والتحول الرقمي.
تلتزم stc بالامتثال لقواعد وأنظمة حوكمة الشركات الصادرة عن هيئة أسواق المال في دولة الكويت والتي تهدف إلى دعم الشفافية وحماية حقوق المساهمين وتحسين بيئة عمل الشركة. وتزامناً مع أحدث التغيرات التي فرضتها الجهات الرقابية، حرصت stc على تطبيق جميع القوانين واللوائح والأنظمة التي تتوافق مع قيمها والأسس المهنية التي تقود عملنا لكي تصب في مصلحة مساهمي الشركة. ويوضح تقرير حوكمة الشركات الذي سيتم عرضه في فصل لاحق من هذا التقرير إطار عملنا بمزيد من التفاصيل.
انطلاقاً من حرص stc على الاستمرارية في خدمة عملائها وموطفيها ومورديها والمجتمع المحلي وجميع أصحاب المصلحة المعنيين، ركزت الشركة على برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) الشامل والذي يقوم على دعم العديد من المبادرات المختلفة التي تتماشى مع مبادئها وحرصها على المجتمع المحلي والبيئة.
وبالتالي، قامت stc خلال العام، وبالتعاون مع الجمعيات الخيرية والإنسانية والجهات الحكومية والقطاع الخاص، بإطلاق سلسلة من الحملات والمبادرات التي تتوافق مع قيمها وتفانيها في الحفاظ على دورها القيادي في خدمة المجتمع المحلي والبيئة في الكويت، حيث تهدف هذه المبادرات إلى تقديم مساهمات إيجابية، وكذلك زيادة الوعي حول القضايا المهمة التي تؤثر على مجتمعنا، مع التركيز بشكل أساسي على مجالات معينة كالصحة والبيئة وريادة الأعمال والرياضة والتعليم.
علاوةً على ذلك، قررنا في هذا العام على أن نتوسع في نطاق برنامجنا للمسؤولية الاجتماعية للشركات ليشمل الكثير من النواحي البيئية والاجتماعية وأسس الحوكمة، بما يتماشى مع التركيز العالمي المتزايد على العوامل البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. كما كرست فرق العمل المتفانية لدى stc جهودها بلا كلل للامتثال لأحدث التوجهات المحلية والعالمية وتقييم مدى تنفيذ الشركة للعوامل البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات سعياً منا لحماية أصحاب المصلحة وإدارة مواردها البشرية والحفاظ على الموارد الطبيعية وتشجيع الحد من هدرها، إضافةً إلى تعزيز عمليات أعادة التدوير.
فمن خلال الاستفادة من خبرات الشركة الرقمية، تسعى stc جاهدةً إلى الالتزام بأسمى المعايير الأخلاقية في التعامل مع موظفيها وتحسين بصمتها البيئية بهدف تحقيق الرفاهية المجتمعية من جميع أطرها.
وبالنيابة عن مجلس إدارة stc ، أود أن أرفع إلى مقام حضرة صاحب السمو أمير البلاد الشيخ مشعل الأحمد الجابر الصباح حفظه الله ورعاه، وإلى سمو رئيس مجلس الوزراء الشيخ د. محمد صباح السالم الصباح وحكومته الموقرة، أسمى آيات الشكر والعرفان على دعمهم المتواصل لقطاع الاتصالات الذي يضع وطننا الغالي الكويت على خارطة الدول المتقدمة والمتطورة في مجال الاتصالات.
هذا وأود أن أعبر عن شكري وامتناني لجميع أفراد عائلة stc على جهودهم وتفانيهم بالعمل وتضحياتهم الكبيرة خلال عام 2023 في ظل التحديات التي شهدناها. كما أود ان أسلط الضوء على حماسهم المتواصل وتفانيهم في الحفاظ على نجاح stc في أوقات شهدت تأثر الاقتصاد العالمي بشكل كبير. وأتقدم بشكر خاص لعملائنا الأوفياء على ثقتهم المستمرة في stc والتي تحفزنا على تقديم أفضل الخدمات بأعلى معايير الجودة. كما أتقدم بخالص التقدير والعرفان لمساهمينا الكرام على دعمهم المتواصل وثقتهم بنا. حيث أننا على يقين بأن هذا الالتزام كان له دوراً فعالاً في تمكين stc من مواصلة مسيرتها الناجحة نحو النمو على مدار السنوات الماضية.
شراكات استراتيجية واعدة لبناء آفاق جديدة تعزز من مستوى أداء stc كشركة رائدة في مجال الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات وتساهم في إثراء عروضها والتوسع في نطاق عملها
صافي الأرباح
الدخل قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء
إجمال الإيرادات
حضرات المساهمين الكرام،
تميز عام 2023 بتحقيق شركة الاتصالات الكويتية (stc) للعديد من الإنجازات المالية والتشغيلية والأهداف الرامية لقيادة سوق الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في دولة الكويت. وبالتالي، حافظت stc على مركزها التنافسي في السوق من خلال إضافة قيمة لمساهميها وتقديم أفضل العروض والخدمات لعملائها في أعقاب حقبة تمتاز بالتقدم التقني غير المسبوق والتحول العالمي نحو الرقمنة. كجزء من التزامها بالتفوق والابتكار والتجدد، تحرص stc على تمكين الأفراد والشركات والمجتمع ككل من الازدهار في عالم مترابط، إلى جانب تزويدهم بخدمات الاتصالات التقليدية. وكخطوة في مسار الشركة نحو التطور المستمر، تستند stc في بناء استراتيجيتها وخططها ورؤيتها المستقبلية على قدراتها الداخلية وبنيتها التحتية المتطورة لتوفير أفضل الحلول التقنية المتكاملة وحلول قواعد البيانات للشركات وتلك المصممة خصصيصاً لتلبية احتياجات عملائنا. كما أظهرت النتائج القوية التي حققتها الشركة خلال السنة المالية المنتهية في ديسمبر 2023 على نجاح تطبيق استراتيجية stc المؤسسية وسعيها الدائم في تسخير الإمكانيات المتاحة وتبني الفرص المحتملة في سوق الاتصالات للمحافظة على مكانة الشركة المرموقة في سوق الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات.
منذ تأسيسها، كرست stc جهودها لتتجاوز توقعات عملائها وتلبية احتياجاتهم دائمة التطور عبر التزامها بوضع واقتناء أجود المعايير المهنية في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، حيث يعد الابتكار حجر الأساس الذي تبني عليه الشركة الركائز الأساسية لاستراتيجيتها المؤسسية. ففي سبيل تحقيق رؤية الكويت المستقبلية، قامت stc في عام 2022 بتطوير استراتيجيتها المؤسسية آخذةً بعين الاعتبار أهمية الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في بناء الاقتصاد العالمي وتمكين التحول الرقمي، بالإضافة إلى دور الابتكار والاستباقية في سد الثغرات التقنية وربط المجتمعات وتحقيق الريادة في سوق شديد المنافسة. كما يعد النجاح الكبير الذي حققته stc في توسيع نطاق أعمالها من خلال عمليات الاستحواذ التي قامت بها على شركاتها التابعة، e-portal و solutions by stc - أذرع الشركة المتخصصة في تقديم الحلول المتكاملة المتعلقة بمجال الاتصالات والشبكات بالإضافة إلى الحلول التقنية المتقدمة والخدمات الثابتة والنطاق العريض ونظم التكامل والخدمات السحابية لعملائها من الأفراد والمؤسسات – أحد الأسباب الرئيسية في تعزيز مكانتها على قمة الشركات الرائدة في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات.
يعود النجاح الكبير الذي حققته stc خلال العام إلى بنيتها التحتية القوية وشبكة الجيل الخامس الأكثر تطوراً والتي تعتمد عليها الشركة في تنفيذ استراتيجيتها المؤسسية القائمة على قيادة سوق الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في الكويت من خلال تقديم أفضل الحلول التقنية المتكاملة وحلول قواعد بيانات الشركات التي تستهدف وتلبي احتياجات جميع عملاء الشركة. انطلاقاً من التغيير المحتمل في هذا القطاع، تبذل stc قصارى جهدها للحفاظ على مرونتها وقدرتها على التكيف في مواجهة التحديات الناجمة عن التوجهات الاقتصادية وما يتبعها من تقلبات في احتياجات المستهلكين ومتطلباتهم. وبالتالي تلتزم stc بتبني هذا التغيير باعتباره جزءاً لا يتجزأ من قدرتها على اقتناص الفرص الجديدة والتغلب على التحديات من خلال المراجعة الدورية لنموذج أعمالها وأعمال شركاتها التابعة إلى جانب وضع الخطط المرنة والذكية الكفيلة بتمكين الشركة من الاستمرارية والصمود في ظل الظروف الاقتصادية دائمة التغير لضمان تحقيق أفضل النتائج من خلال النمو المستدام.
لا يقتصر تحديث البنية التحتية الرقمية في الكويت على بناء شبكات جديدة فحسب، بل ويرتكز على تقديم حلول ومنتجات مبتكرة لتسهيل عملية التحول السريع والديناميكي الذي يشهده سوق الاتصالات المحلي، حيث يكمن الهدف الأساسي من توجهاتنا الاستراتيجية في التركيز على تلبية احتياجات العملاء وتطلعاتهم من خلال إعادة تعريف مفهوم الاتصالات إلى ما هو أبعد من توفير خدمات الاتصالات التقليدية. وبالتالي، حرصت stc خلال السنوات السابقة على تبني أحدث التقنيات بما في ذلك خدمات الجيل الخامس وإنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات لضمان تمركز خدماتها وحلولها التقنية الشاملة المتكاملة في طليعة الحلول المتوفرة في سوق الاتصالات. كما يعكس تركيز stc الدائم على تطوير حلول مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات المتغيرة لعملائها الأفراد منهم والشركات، سعيها الدؤوب إلى خدمة عملائها بشكل أفضل كإحدى الركائز الأساسية لاستراتيجيتها المؤسسية التي اتبعتها الشركة على مدار السنوات السابقة، مما أدى إلى تعزيز مكانتها كشركة رائدة في سوق الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، حيث تمثل التوسعات التي قامت بها الشركة خلال السنوات السابقة على جهودها لتوفير أفضل الحلول المتكاملة المتعلقة بمجال الاتصالات والشبكات بالإضافة إلى الحلول التقنية المتقدمة والخدمات الثابتة والنطاق العريض ونظم التكامل والخدمات السحابية لعملائها من الأفراد والمؤسسات. كما تدعم استثمارات الشركة رغبتها في توسيع نطاق أعمالها وأنشطتها والانتقال من الخدمات التقليدية إلى توفير المزيد من القدرات الرقمية عن طريق تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وإنترنت الأشياء وكذلك السحابة الإلكترونية. فمن خلال الاستفادة من قدرات شركاتها التابعة المتخصصة بالاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، سجلت stc خلال عام 2023 نتائج مالية مميزة نتيجة تزايد الطلب على خدمات الاتصالات الرقمية وتكنولوجيا المعلومات في الآونة الأخيرة، حيث نجحت stc من تحصين نفسها خلال الظروف السوقية والاقتصادية المتقلبة ببنية تحتية قوية من شأنها تمكين الشركة من التميز ومواجهة أي صعوبات قد تواجه سوق الاتصالات في المستقبل.
بناءً على رؤيتنا المستقبلية للحلول الرقمية والتطور السريع الذي يشهده قطاع الاتصالات من خلال تسارع طرح التقنيات العالمية الجديدة، ركزت stc وبشكل كبير على استمرار تطوير بنيتها التحتية لتكون دائماً مؤهلة بأعلى المواصفات والجودة لتقديم جميع خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والتي تعتبر ذات أهمية قصوى في وقتنا الحالي لقطاعي المشاريع والأعمال لتعزيز مكانة stc كشركة رائدة في مجال حلول الأعمال المبتكرة من خلال الاعتماد على شركاتها التابعة والمتخصصة بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات وخدمات الانترنت، لخلق فرص مبهرة لا مثيل لها لتقديم الخدمات الأكثر تقدماً والأفضل في فئتها من أجل توسيع وجودها في قطاع الأعمال لبناء قاعدة عملاء قوية وزيادة حصتها السوقية.
ساهم التحول الرقمي في إحداث ثورة عالمية لكيفية عمل شركات الاتصالات، والذي كان له دور محوري في تطوير استراتيجية stc المؤسسية المبنية على الخدمات الرقمية. الأمر الذي فرض على stc تبني ثقافة رقمية على نطاق أعمالها التشغيلية بالإضافة إلى غرسها في بيئة العمل وثقافة الأداء لديها. كما حرصت stc على دمج مبادئ الاستدامة في جميع خطط أعمالها سعياً منها لإرضاء العملاء من خلال توفير أحدث الحلول الرقمية وخدمات الاتصالات مع الاهتمام بالبيئة وحماية رأسمالها البشري. وقد طورت stc جميع الأنظمة والخطط الداخلية لمواكبة أفضل التطورات الرقمية بهدف تعزيز قدرتها على التكيف والتحسين المستمر لخدماتها وعملياتها فضلاً عن تقديم أفضل خدمة للعملاء بشكل أكثر فعالية.
تسعى stc باستمرار إلى تبني إطار عمل مرن ومستدام كنهج شامل قائم على الرقمنة يتخلل جميع الجوانب العملية لديها بهدف تعزيز علامتها التجارية على المستوى العالمي وإيجاد فرص جديدة للنمو لتمكينها من الازدهار على المدى الطويل في سوق شديد التنافسية. يكمن الهدف الرئيسي من تبني stc للثقافة الرقمية إلى أهمية تسخير الرقمنة والتقنيات الرقمية في دفع عملية الاستدامة وتعزيز الإشراف البيئي من خلال الإدارة المثلى للموارد. هذا وتدعم الرقمنة العمليات التشغيلية للشركة من خلال توفير البيانات في الوقت اللازم لحوكمة الشركات بالطريقة المثلى وضمان الامتثال للمعايير الأخلاقية وتعزيز الشفافية وتسهيل سبل التواصل مع المستثمرين وأصحاب المصالح بالإضافة إلى تحسين التكلفة وتسريع دمج ممارسات الاستدامة بشكل استباقي في عملياتها الأساسية. وبالتالي، سيكون هذا بمثابة حافز لـstc لإبراز الأداء المتسق في الاستدامة بفعالية، ليؤثر بدوره على قرارات الشركة الاستثمارية وطلب السوق على خدماتها.
في ظل مواجهة التضخم العالمي السائد والتغيرات الاقتصادية المحتملة، تحرص stc على تطوير استراتيجيتها المؤسسية وصقل نموذج أعمالها للحفاظ على مرونتها في التكيف مع الظروف السوقية المتغيرة والتصدي للأزمات المحتملة لتمكين الشركة من الوصول إلى التميز التشغيلي وتحقيق نتائج مالية قوية. نتيجة لذلك، أطلقت stc استراتيجيتها المؤسسية الجديدة “LEAD” للأعوام 2023 إلى 2025، والتي مكنت الشركة - خلال العام الأول من تطبيقها - من تحقيق نتائج قوية ملحوظة، ساهمت في تعزيز مكانتها كشركة رائدة في سوق الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، حيث يخدم ذلك طموح الشركة المتمثل في دفع أعمالها لصدارة سوق الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في الكويت، علاوةً عن تجسيد رؤية مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية التي تهدف إلى إثراء حقوق مساهمي الشركة الكرام وتعزيز مكانة الشركة التنافسية من خلال اقتناص الفرص الاستثمارية الواعدة.
كما أنه وانطلاقاً من ركائز stc الاستراتيجية، سوف نسعى جاهدين لتحقيق هدف الشركة المنشود من خلال اقتناص فرص النمو عبر قطاعات الشباب بالإضافة إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم لتعزيز أداء قطاع المستهلك. علاوةً على ذلك، تحرص stc باستمرار على الاستفادة من القدرات الداخلية لشركاتها التابعة المتخصصة بتقديم خدمات الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات لإثراء محفظة منتجاتها لقطاع الأعمال، لاسيما إثر الطلب الكبير على الخدمات الرقمية والحلول التقنية والتجارية المتكاملة.
يكمن اهتمامنا الأول في تنفيذ نموذج تشغيلي إنتاجي ورقمي لـ stc مع التزامنا الثابت بتعزيز الربحية وزيادة إمكانيات موظفينا وتعزيز مهاراتهم المهنية المستقبلية والعمل على استدامة الشركة، فضلاً عن العمل الدؤوب الذي تتوق شركاتنا التابعة للقيام به مع قدرتها على إنجاز عمليات الحلول في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات.
تماشياً مع تطلعات الشركة لتجاوز توقعات عملائها وخلق قيمة لمساهميها، تمكنت stc وبكل فخر من تحقيق نتائج مالية قوية في عام 2023، حيث سجلت أعلى مستوى من الإيرادات منذ تأسيسها لتصل إلى 351.4 مليون دينار كويتي بمعدل نمو قدره 4.5% في عام 2023، مقارنة مع 336.4 مليون دينار كويتي في العام السابق. حققت stc تلك النتائج القوية بفضل الخدمات والباقات الذكية التي تلبي حاجات معظم شرائح العملاء الأفراد بدعم من الخدمات الرقمية لقطاع الأعمال وتقديم حلول تقنية متكاملة للشركات الخاصة والقطاعات الحكومية والتي تختص شركاتها التابعة بتقديمها. كما ساهم ارتفاع الطلب بشكل كبير في السوق الكويتي على حلول الأعمال المتكاملة، وكذلك الطلب المستمر على خدمات الاتصالات التقليدية في تحقيق تلك النتائج المبهرة. كما تمكنت stc من تحقيق هذا النمو في الإيرادات بدعم كبير من نمو قاعدة العملاء التي بلغت 2.3 مليون عميل في نهاية ديسمبر 2023 بنسبة ارتفاع بلغت 0.5% مقارنة مع حجم قاعدة العملاء في ديسمبر 2022.
يسعدني أيضاً أن أسلط الضوء على تصدر stc الدائم في تقديم أفضل الخدمات وأكثرها تطوراً لعملائها من الأفراد والمؤسسات بأعلى معايير الجودة في سبيل الحفاظ على مكانتها من ضمن أفضل الشركات في قطاع الاتصالات، وذلك في أعقاب التحديات الاقتصادية الصعبة الحالية الناتجة عن التضخم. وبالتالي، شهدت الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء نمواً بمعدل 3.7% لتصل إلى 85.1 مليون دينار كويتي في عام 2023 مقارنة مع 82.0 مليون دينار كويتي في عام 2022. نتيجة لذلك، بلغ صافي ربح الشركة 32.7 مليون دينار كويتي في عام 2023 (ربحية السهم 33 فلساً).
يمثل التحديث المستمر الذي قمنا به لسياسة stc المالية طويلة الأجل واستراتيجية الشركة للتحول الرقمي على المدي القصير وكذلك المدى الطويل على مدار الثلاث سنوات الماضية عاملاً رئيسياً في إتاحة وتسهيل مقدرة الشركة على مواكبة أحدث التطورات في قطاع الاتصالات، حيث نجحت stc في تلبية احتياجات عملائها وتجاوز توقعاتهم، كما أظهرت أيضاً قدرتها على إعداد خطة مالية وتشغيلية حكيمة مبنية على برنامج الشركة لتحسين التكلفة، والذي كان له دور بالغ الأهمية في تعزيز ملاءة الشركة المالية بالإضافة إلى مركزها النقدي القوي.
يعكس النجاح الذي حققته stc خلال السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2023 تفاني والتزام فرق العمل الموهوبة لديها ذات الخبرات الواسعة في مختلف المجالات. وانطلاقاً من رحلة التحول الرقمي التي يشهدها العالم، ستواصل stc في تعزيز ثقافة التعاون والتنوع والشمول لجذب أفضل المواهب والحفاظ عليها. هذا وتحرص stc على تمكين قواها العاملة من خلال تزويدهم بأحدث الأدوات والموارد والبرامج التدريبية التي يحتاجونها، الأمر الذي يشكل عنصراً محورياً في دفع عجلة الابتكار وتحقيق نتائج استثنائية. كما حرصت stc خلال السنوات الماضية من خلال الاستحواذ على شركاتها التابعة، على تعزيز قدراتها الداخلية من خلال الاستفادة من خبرات فرق العمل المتنوعة لديها.
تغطي مبادرات stc وقراراتها الاستثمارية وأنشطتها اليومية طموح الشركة للمساهمة في عملية التحول الرقمي وقيادة النمو الاقتصادي المستدام في دولة الكويت. وفي إطار التزامنا بدعم برنامج العمالة الوطنية "التكويت" الذي يهدف الى زيادة نسبة توظيف المواطنين في القطاع الخاص، قامت stc بوضع برنامج إحلال العمالة الكويتية كإحدى الركائز الأساسية التي تقوم عليها استراتيجيتها في مجال الموارد البشرية، حيث بلغت نسبة القوى العاملة الكويتية في 63.4% stc من إجمالي موظفي الشركة وذلك في نهاية عام 2023.
وختاماً، يسرني أن أعرب عن امتناني وأن أتقدم بجزيل الشكر لعملائنا الكرام على ولائهم وثقتهم في stc ، الأمر الذي مكننا من تحقيق هذه النتائج، كما أتوجه بالشكر والتقدير إلى كل من مجلس الإدارة، والإدارة التنفيذية، وأفراد أسرة stc وشركائنا على دعمهم ومساهمتهم من خلال العمل الجماعي المتميز في تحقيق هذا الأداء التشغيلي اللافت ونجاح الشركة وذلك من خلال تعاونهم، وحماسهم، وتفانيهم الكامل ودعمهم المستمر. وقد أثمر هذا في أن تصبح stc الآن في طليعة الشركات التي تقدم خدمات الاتصالات الرقمية الأكثر ابتكاراً. فإننا على ثقة أنه من خلال دعمكم وإنتاجيتنا في تنفيذ استراتيجية الشركة الجديدة وخطة التحول والأنشطة الاستثمارية، ستتمكن stc من المضي قدماً في تحقيق أهدافها المستقبلية
إنجازات مالية وتشغيلية قوية حققتها stc بدعم من بنيتها التحتية المالية المتينة واستراتيجيتها الحكيمة المبنية على الابتكار والتوسع الاستراتيجي والحفاظ على مرونة الشركة
هامش صافي الأرباح
هامش الدخل قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء
نسبة الديون طويلة الأجل إلى حقوق الملكية
أظهرت النتائج المالية القوية لشركة الاتصالات الكويتية (stc) عن السنة المالية المنتهية في 2023 قدرة الشركة على تحقيق أهدافها الاستراتيجية في ظل المنافسة الشديدة التي يشهدها قطاع الاتصالات في دولة الكويت، مدعومةً بالخطط المالية الحكيمة التي تحرص stc على تحديثها بشكل دوري بما يتماشى مع أبرز الاستثمارات التي تقوم بها الشركة تبعاً للتوجهات المحلية والعالمية في القطاع. وبالتالي، يسرني الإعلان عن النمو الذي حققته الشركة في الأرباح والتدفقات النقدية إلى جانب مواظبة الشركة على الوصول للكفاءة التشغيلية من خلال اتباع برنامج تحسين التكلفة.
في ضوء هذه الإنجازات، التزمنا في stc بتنفيذ استراتيجيتنا المؤسسية الجديدة "LEAD"، والتي قامت الشركة بتطويرها في عام 2023 بهدف ريادة سوق الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في الكويت من خلال تقديم خدمات مبتكرة وتنمية القطاعات ذات الأولوية ونشر نموذج تشغيلي رقمي فعال. تتماشى هذه الرؤية بسلاسة مع الإنجازات الاستراتيجية التي حققتها الشركة والتي تم التركيز فيها على تمكين التحول الرقمي والتوسع في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من خلال الشركات التابعة والمتخصصة في تقديم الحلول المؤسسية وخدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في الكويت، حيث نجحت عمليات الاستحواذ السابقة في تعزيز إطارنا التشغيلي، وتقديم خدمات شاملة وحلول متكاملة في مجال الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، وكذلك تطوير القدرات التقنية والحلول الرقمية المصممة لقطاع الأعمال.
تكلل نجاح stc خلال العام بإدراج أسهم الشركة في عدد من المؤشرات العالمية طبقاً للمراجعة الدورية لتلك المؤشرات، حيث تم إدراج أسهم stc في عدد من مؤشرات FTSE للأسهم العالمية في مارس من عام 2023، بالإضافة إلى إدراج أسهمها في عدد من مؤشرات MSCI في نوفمبر من نفس العام.
MSCI |
---|
MSCI Kuwait Index |
MSCI GCC Countries Small CAP Indexes |
MSCI GCC Countries Domestic Small CAP Indexes |
FTSE |
FTSE Global Equity Shariah Index Series |
FTSE Global Equity Middle East and Africa Regional Index |
تمكنت شركة الاتصالات الكويتية (stc) من الوصول إلى النتائج المرجوة وتعزيز مركزها المالي خلال عام 2023، حيث حققت نمو ملحوظ في كل من صافي الربح, الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء، هامش الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والإستهلاك والإطفاء. كما تجدر الإشارة إلى الدور الرئيسي الذي لعبته استراتيجية "LEAD" في تحقيق تلك النتائج من خلال اقتنناص فرص النمو في أعمال الشركة الأساسية والذي نتج عنه نمو في قاعدة العملاء. كما حرصت stc على توسيع نطاق أعمالها وتقديم أحدث الحلول المبتكرة المتكاملة والحلول التقنية من خلال الاستفادة من خبرات شركاتها التابعة المختصة في تزويد خدمات قطاع الأعمال. علاوة على ذلك، حققت stc تلك النتائج بدعم كبير من استراتيجية التحول الرقمي، والاستفادة من قدرات شبكة 5G الخاصة بها، وتقديم مجموعة متنوعة من الباقات الذكية المصممة خصيصاً لقطاع المستهلك والذي أدى إلى ارتفاع الطلب وبشكل كبير على خدمات الاتصالات التقليدية والرقمية.
في السنة المالية المنتهية في ديسمبر 2023، حققت stc نتائج مالية جيدة بدعم من الطلب المتزايد على المنصات الرقمية وخدمات البيانات، لا سيما من قطاع الأعمال وحلول الأعمال المتكاملة. حيث سجلت stc نمو في الإيرادات بنسبة بلغت 4.5% لتصل إلى 351.4 مليون دينار كويتي في السنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2023. كما حققت الشركة مستويات جيدة من الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء على الرغم من ارتفاع أسعار المبيعات ورسوم التسويق التي شهدها القطاع، لتصل إلى 85.1 مليون دينار كويتي في عام 2023 بنسبة ارتفاع بلغت 3.7% مقارنةً بعام 2022، هذا وقد بلغ هامش الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء 24.2% في عام 2023، وبالتالي بلغ صافي الربح 32.7 مليون دينار كويتي (ربحية السهم 33 فلس) في عام 2023..
تنعكس الاستراتيجية المالية القوية لـ stc في القرارات الرأسمالية والاستثمارية الدقيقة والواضحة التي قامت الشركة باتخاذها منذ إطلاق شبكة الـ 5G في عام 2019، حيث بلغت إجمالي النفقات الرأسمالية 19.9 مليون دينار كويتي، ما يمثل 5.7% من إجمالي الإيرادات خلال عام 2023، مقارنة بـ18.5 مليون دينار كويتي، ما يمثل 5.5% من إجمالي الإيرادات خلال عام 2022. كما بلغت إجمالي أصول الشركة 447.7 مليون دينار كويتي في نهاية عام 2023. هذا وقد شهد إجمالي حقوق المساهمين نمو بنسبة 1 % لتصل إلى 243.9 مليون دينار كويتي، بقيمة دفترية قدرها 244 فلس للسهم الواحد. هذا وتجدر الإشارة إلى الملاءة المالية القوية التي تتمتع بها stc بين شركات القطاع في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا باعتبارها إحدى الميزات المالية للشركة، حيث بلغت نسبة الدين إلى حقوق الملكية 9.4% في نهاية عام 2023 والتي تعتبر منخفضة مقارنة بالمتوسط السائد في قطاع الاتصالات.
استجابةً للظروف الاقتصادية العالمية والإقليمية، والمنافسة السوقية، والتوجهات السائدة في قطاع الاتصالات، تلتزم stc بمراجعة وتحديث استراتيجيتها المالية بشكل دوري، بهدف تخصيص مواردها في تطوير خدماتها للبقاء في صدارة شركات الاتصالات وتلبية احتياجات العملاء وتقديم قيمة مضافة للمساهمين. تعد استثمارات stc في تنمية قدراتها الداخلية والتوسع في نطاق أعمالها الحجر الأساسي الذي يمكن الشركة من النمو وريادة سوق الاتصالات، حيث تمكنت الشركة من خلال تطبيق استراتيجيتها المؤسسية “LEAD” إلى تعزيز مركزها المالي وإظهار مرونتها وضمان استمراريتها في شتى الظروف.
كجزء من هذا الالتزام، نفذت stc العديد من المشاريع الاستراتيجية بنجاح وبدعم من الحلول الرقمية التي تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية والمالية للشركة. تم تصميم هذه المبادرات لتعزيز الكفاءة التشغيلية، والممارسة الرقابية على العمليات، وتحقيق الامتياز في عمليات إدارة الخزينة. وقد ساهم النموذج التشغيلي المرن لـ stc وشركاتها التابعة في تعزيز الربحية وتحسين القدرات الداخلية للشركة من خلال تدابير إعادة هيكلة التكلفة الفعالة.
انطلاقاً من التزامها بأفضل الممارسات العالمية لعلاقات المستثمرين ومبادئ حوكمة الشركات في جميع أنشطة الشركة، تحافظ stc على أعلى مستوى من الشفافية في التعامل مع مستثمريها الحاليين والمحتملين، والتي تركت بصمة إيجابية في تعامل stc مع المجتمع الاستثماري على مدار السنوات السابقة، حيث تمكنت الشركة من الحفاظ على التواصل الفعال مع مستثمريها الحاليين والمحتملين خلال التحديات الاقتصادية والمخاطر المحتملة. كما تلتزم stc باستخدام المنصات الرقمية وقنوات التواصل المختلفة لخدمة المجتمع الاستثماري ومساهمي الشركة، حيث نؤمن بضرورية الحفاط على قنوات اتصال مفتوحة وواضحة والتي من شأنها أن تبين بدقة وضع stc في السوق وتبرز مزاياها التنافسية وفاعلية استراتيجيتها المؤسسية، إضافةً إلى إخطار المستثمرين بأدائنا المالي والتشغيلي وهي أهد أهم المتطلبات الرئيسية لترقية الشركة إلى السوق الأول في بورصة الكويت.
والجدير بالذكر أنه تم إضافة stc إلى قائمة مراقبة الشركات للسوق الأول – الشركات القابلة للتأهيل في بورصة الكويت خلال عام 2023، على أن يتم انضمام stc لقائمة شركات السوق الأول ابتداءً من 11 فبراير 2024، في حال استيفائها كافة متطلبات الإدراج اللازمة تبعاً لقوانين بورصة الكويت
انطلاقاً من الأهمية البالغة التي يشغلها الابتكار في تقديم أحدث الخدمات والعروض والحلول التقنية المتكاملة في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، تعتز stc بالإنجازات الملحوظة التي حققتها خلال السنة الأولى من تطبيق إطار استراتيجية "LEAD"، حيث أثبتت النتائج الأولية فعالية الركائز الأساسية لاستراتيجيتنا المؤسسية التي تهدف إلى تحقيق الريادة في السوق من خلال توسيع الخدمات الرقمية والاستفادة من نموذج تشغيلي ورقمي فعال. كما اتخذت stc التدابير الدقيقة لضمان استمرارية استراتيجية "LEAD" وإعداد وتنفيذ خطط العمل لتتماشى مع المركز المالي القوي للشركة.
كما ساهم هذا النجاح في رفع سقف طموحات الشركة لريادة السوق، الأمر الذي يعزز مكانة الشركة لريادة قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في الكويت. كما تلتزم stc بتحديد ومتابعة الفرص الرقمية القيمة التي تعزز مكانتها السوقية في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، والتي تتوافق مع رؤية الكويت لاقتصاد رقمي جديد، وتمكين دمج جدول الأعمال الرقمي في العمليات اليومية للشركة.
في ظل التطور الدائم الذي يشهده الاقتصاد العالمي، تسعى شركة الاتصالات الكويتية (stc) جاهدةً لمواصلة المضي قدماً والتقدم بما يتماشى مع أحدث التقنيات التي تلعب دوراً بارزاً في تغيير أسلوب المعيشة ووسائل التواصل الدولي والعمليات والأنشطة التشغيلية للشركات. وفي سبيل الحفاظ على مكانتها الرائدة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، أصبح من اللازم بل ومن الضروري لـ stc من التكيف والاستفادة من أحدث التطورات التقنية الرقمية التي قد تؤثر على المجالات التي يعمل فيها عملاؤنا.
منذ تأسيسها، بادرت stc وبشكل متواصل بتحديد التوجهات الرئيسية التي تؤثر على أعمالها. تبعاً لذلك، يلقي هذا الجزء من التقرير السنوي نظرة ثاقبة على أحدث التطورات السوقية والتكنولوجية التي ازدهرت خلال السنوات القليلة الماضية وأصبحت حتمية على مستوى العالم.
كونها جزءاً من الاقتصاد الأسرع نمواً في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، تتمركز الكويت في قلب التطورات التقنية ومجال الرقمنة، حيث شهدت كالعديد من البلدان نمواً وتطوراً مذهلاً في مجال الاتصالات فاق جميع التوقعات.
لقد أبصر مجال الاتصالات في الكويت توسعاً إلى نطاق عالي، مع التركيز وبشكل خاص على البنية التحتية وخدمات الاتصالات المتنقلة، والتي من المتوقع أن تشهد نمواً أكبر في السنوات القادمة تزامناً مع التحولات الاقتصادية نحو التركيز على الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات والمعرفة والخدمات ذات الصلة كبديل للاعتماد البحت على النفط والغاز الطبيعي.
نجحت شركات الاتصالات وتطوير البرمجيات في الترويج لخدماتها من خلال إقامة الشراكات والتعاون مع القطاعات الحكومية والخاصة على حد سواء، والتي ساهمت بشكل كبير في تطور قطاع الاتصالات بشكل كلي. من ناحية أخرى ونتيجةً للتدخلات الحكومية وتعزيز مستوى إنفاقها إلى جانب زيادة الاستثمارات الأجنبية في المنطقة، أصبح هنالك طلب كبير على تبني تقنية جديدة بمعدل سريع، والتي ساعدت منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في الحصول على لقب السوق الناضج نسبياً. وبالتالي، حولت شركات الاتصالات تركيزها نحو استراتيجية جديدة لزيادة إيراداتها عن طريق الاستحواذ على مقدمي خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والذي يعتبر عاملاً كبيراً للتقدم في شتى المجالات، منها على سبيل المثال لا الحصر
ونتيجةً للتحول العالمي نحو العمل عن بعد في الشركات والأعمال التشغيلية ومجال التعليم والتطورات الصناعية خلال السنوات الماضية، شهد السوق طلباً متزايداً على المنصات الرقمية والإلكترونية والذي أتاح لشركات الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات من تحقيق تدفقات جديدة من الإيرادات إلى جانب الاستفادة من شبكات النطاق العريض الثابتة ذات السرعة العالية وشبكات الهواتف المحمولة.
وتزامناً مع استخدام التقنيات الفعالة، أصبح استخدام السحابة الإلكترونية والأمن السيبراني والحلول الرقمية جزءاً لا يتجزأ من العمليات اليومية للأفراد والشركات وتلك الخاصة برسم خطط استمرارية الأعمال، حيث أتاح ذلك للعديد من القطاعات من تحقيق العوائد الناتجة عن اتباع برامج تحسين التكاليف في الإيجار والمرافق وصيانة المباني والتنظيف والمعدات.
يشهد العالم حقبة جديدة من التحول مع بداية تركيز الشركات والحكومات أكثر من أي وقت مضى على تبني تقنيات متطورة واستراتيجيات جديدة للأعمال بهدف الحفاظ على مكانتها التنافسية في ضوء التطور السريع والمستمر. وفي ظل المشاكل العديدة وغير المتوقعة الناجمة عن تغير المناخ التي تواجه أغلب القطاعات كما أصبح التفكير بمرونة في وقتنا الحاضر غاية في الأهمية ، وذلك لما له من تأثير على تقليل المخاطر المرتبطة بإدارة المجالات البيئية والاجتماعية والحوكمة بشكل غير ملائم، والتي من الممكن أن تتسبب في انخفاض القيمة السوقية للشركات.
هذا وقد التمس مشغلو ومقدمو خدمات الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات الحاجة المتزايدة لدمج العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة والمناخية في استراتيجياتهم المؤسسية بالإضافة إلى تطوير طرق أفضل لتوفير الطاقة والسعي لتحقيق الأهداف المرتبطة بتقليل الانبعاث الحراري، وذلك إثر الارتفاع المفاجئ في تكاليف الطاقة، مما يفسر السبب في الاهتمام الشديد التي بدأت تحظى به هذه الجوانب الرئيسية الثلاثة (البيئية والإجتماعية والحوكمة)، لاسيما من قبل المجتمع الاستمثاري.
كما كانت فترة جائحة كوفيد-19 العقبة التي مثلت جرس إنذار لقطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات للبحث عن أكثر الخطط والاستراجيات المؤسسية فعالية والتي تضمن بدورها استمرارية الأعمال مع التركيز وبشكل رئيسي على الرقمنة والتقدم التكنولوجي المتطور الذي من شأنه أن يساهم في الحفاط على الصحة العامة والموارد الطبيعية والتخفيف من الآثار البيئية وتقديم الخدمات ذات القيمة المضافة.
يمثل اعتماد مبادئ الاستدامة في جميع أعمال الشركات القلب النابض لقطاع الاتصالات، حيث أصبح خلق نظام إيكولوجي عالي الجودة يتسم بالمرونة والاستدامة أمراً بالغ الأهمية لمساعدة الشركات في خلق آثار اجتماعية وتجارية إيجابية. وبناءً عليه، يشهد العالم حالياً توجهاً واضحاً نحو الاستدامة، حيث أصبح المستهلكون والمستثمرون أكثر دعماً للأعمال التجارية المستدامة.
وقد تجاوز الواقع الافتراضي نطاق الترفيه إلى حد إدراجه في مجالات الرعاية الصحية والسياحة والتعليم والمؤسسات. وفي هذا الصدد، يمكن للموظفين استخدام الواقع الافتراضي عند تنفيذ مهامهم والتي تعد فرصة تجربة شبيهة بالواقع الحي تهدف إلى تحسين الأعمال التشغيلية. وبالرغم من ذلك، لا تزال التكنولوجيا في مراحلها الأولى من التطور جراء تردد العديد من الشركات في جميع أنحاء العالم من الالتزام التام بتكنولوجيا الواقع الافتراضي بسبب مخاوف عدة متعلقة بالتكاليف وإمكانية الوصول والسلامة.
وفي ظل التضخم المتزايد في كل من التكاليف الشخصية وتكاليف الطاقة والإنفاق الخارجي على الخدمات وعقود الإيجار والنفقات الرأسمالية، لا يزال عدم الاستقرار الاقتصادي مصدر قلق كبير للمخططين الاستراتيجيين نتيجة الضغط الذي تواجهه عمليات تخطيط الميزانية، الأمر الذي خلق حاجة عالمية ملحة في معظم القطاعات لتحسين الهوامش التشغيلية وتعزيز البنية التحتية ووضع خطط قوية محكمة تهدف لاستمرارية الأعمال والتي من شأنها أن تمكن الشركات من الصمود خلال أي حدث اقتصادي غير مسبوق وتفادي العواقب السلبية الناجمة عنه.
وبالتالي، يتوجب على الشركات التركيز على الربحية ورسم خطط مستدامة لنمو الإيرادات بهدف تجنب الضغوط التي قد تؤثر على هوامش الربحية، مما يتيح لتلك لشركات إعادة ضبط أسس التكلفة وتسريع المبادرات الاستراتيجية والخروج من هذه المرحلة التضخمية للمساهمة في تشكيل اقتصاد أفضل. فإن التأهب لاقتناء نماذج أعمال ومبادىء حوكمة ونظم وعمليات تشغيلية مناسبة، بالإضافة إلى عمليات صحيحة لإعداد التقارير المالية هي المفتاح لجذب اهتمام المستثمرين والمزيد من الإجراءات التنظيمية المتعلقة بالشركات المدرجة .
شهد مشغلو الهواتف المحمولة في الآونة الأخيرة تحولاً من مجرد توفير منتجات وخدمات الاتصالات التقليدية إلى تقديم حزمة واسعة من المعدات والأجهزة والحلول البرمجية المتكاملة لقطاعي الأفراد والشركات. ومع تزايد الطلب بشكل كبير على خدمات البيانات والسحابية الإلكترونية وإنترنت الأشياء والأمن السيبراني، وجدت شركات الاتصالات فرصاً جديدة ناشئة عن توسيع نطاق خدماتهم لتشمل حلول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بالإضافة إلى تعزيز البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات الخاصة بهم لتيسير الوصول إلى البيانات بسهولة وإثراء تجربة العملاء، مما يخلق فرصاً لشركات الاتصالات لتوسيع وجودهم في السوق واستهداف فئات جديدة من العملاء وتعزيز الحصة السوقية في أسواق تنافسية.
يشغل التحليل الذكي للأعمال دوراً بالغ الأهمية لمعظم القطاعات في ظل التطور السريع الذي يشهده العالم حالياً، حيث يتضمن عملية جمع البيانات وتحليلها وعرضها لمساعدة المؤسسات على اتخاذ قرارات رشيدة. كما يعتبر التحليل الذكي عنصر أساسي في سوق الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات وذلك للأسباب التالية:
يعد الاندماج بين عالمنا الواقعي وذلك الافتراضي القائم على الرقمنة أحد نتائج التطورات التقنية الحديثة، حيث تكمن أهمية هذا الاندماج في تجانس العمليات فيما بين العالمين بهدف إنشاء تفاعل زمني حقيقي يسمح للمستخدمين بالتفاعل مع كلا العالمين في آن واحد. كما ينعكس الأثر الواضح لهذا الاندماج على قطاع الاتصالات ممثلاً أحد أهم الجوانب الرئيسية للواقع الافتراضي في مختلف المجالات، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر:
- تعزيز تجربة العملاء
تجسيد مرئي للمنتجات والخدمات قبيل اتخاذ قرار الشراء.
- صيانة الشبكة بكفاءة
تقديم الدعم لفنيي الاتصالات بهدف صيانة وإدارة البنية التحتية للشبكة من خلال توفير نظارات وتطبيقات مخصصة بالواقع الافترضي. كذلك يمكن للفنيين الحصول على البيانات الفعلية لتصور مكونات الشبكة وتحديد الأعطال بأكثر الطرق كفاءة.
- تحسين الدعم الفني
يمكن لشركات الاتصالات الاستفادة من الواقع الافتراضي من خلال استخدام الأجهزة أو التطبيقات ذات الصلة، حيث يقدم الفنيون المساعدة اللازمة للعملاء عن بعد، وذلك عند مواجهتهم أي أعطال فنية بالإضافة إلى توجيههم بالاعتماد على العملية الفعالة لحل المشكلات.
تجاوز فوائد الذكاء الاصطناعي المستخدم في إنترنت الأشياء مشاركة البيانات وجمعها لتؤثر على الربحية عن طريق
زيادة الكفاءة
التشغيلية لشركات الاتصالات ورفع مستوى الأتمتة (التشغيل الآلي) ومساعدتها على تقديم خدمة أفضل للعملاء. كما
أن إماكانية
استخدام تقنية إنترنت الأشياء والحلول القائمة على الذكاء الاصطناعي إلى حد ما في جميع العمليات التشغيلية
اليومية،
بالإضافة إلى تقليل التكاليف التشغيلية للشركات قد ساهمت في التوجه العالمي نحو استخدام تلك الخدمات.
وفيما يلي أمثلة عن تطبيقات مبتكرة لإنترنت الأشياء في عدة مجالات:
يكمن الطلب المتزايد الذي يشهده العالم في الآونة الأخير على استخدام التكنولوجيا السحابية وخدمات تخزين البيانات في الدور الأساسي الذي تعلبه تلك الخدمات في الوصول إلى البيانات وعمليات التواصل المؤسسية من أي مكان وفي أي وقت، بالإضافة إلى أهميتها في تسهيل المجالات التالية والتي من شأنها أن تساهم في نجاح كبار مزودي حلول الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات:
يشهد قطاع الاتصالات تغيرات جذرية فيما يتعلق بتعزيز الخدمات الرقمية وحلول الأعمال على صعيد قطاعي الأفراد والشركات، والتي تتجسد في إنشاء شراكات مع مشغلي شبكات الاتصالات الافتراضية المتنقلة (MVNOs). فقد أصبحت الرقمنة جزءاً أساسياً من أنشطتنا اليومية وعملياتنا التجارية حيث اتخذت أشكالاً متعددة وصولاً إلى عملية الدفع الرقمي التي تتم عبر إنترنت الأشياء والحلول السحابية والأجهزة المتصلة. ومن ناحية أخرى، تم تصميم شبكات الاتصالات الافتراضية لتلبية احتياجات العملاء من خلال خطط مصممة خصيصاً لقطاعي الأفراد والشركات بأسعار مخفضة.
يعتمد مشغلو الاتصالات بشكل كبير على شبكات الجيل الخامس في بناء بنيتهم التحتية بهدف دعم الخدمات التي توفرها تلك الشركات لتلبية الطلب المتسارع على المزيد من الأجهزة المتصلة والسرعة العالية واستخدام البيانات والحلول السحابية وكذلك خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وإنترنت الأشياء. فضلاً عما تلعبه شبكة الجيل الخامس من دور فعال في تمكين مشغلي الاتصالات من تنفيذ خطط استمرارية تصريف أعمالهم على نحو أفضل لتعزيز قدرتهم على الاستمرارية والوصول إلى الفعالية والكفاءة في العمليات التشغيلية والمرونة والأداء وسهولة التغيير في أكثر الظروف الاقتصادية والتشغيلية أهمية.
إن تزايد الاعتماد على الاتصال والتقنيات الجديدة قد فرض الحاجة إلى تبني أمن سيبراني أكثر قوة واعتماداً، والذي من شأنه السماح لمشغلي التقنيات المتقدمة بالانفتاح على فرص نمو جديدة. وبالتالي، لقد أدى الطلب المتزايد على الرقمنة والخدمات السحابية وإنترنت الأشياء الحاجة الماسة للأمن السيبراني بهدف تزويد المستهلكين بحلول الأمن السيبراني ونظام "الدرع" لخدمات الحماية.
يحظى الذكاء الاصطناعي باهتمام الشركات في جميع القطاعات، لا سيما قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات على وجه التحديد، حيث يعد استخدام الذكاء الاصطناعي ضرورياً لتعزيز وتقديم خدمات فعالة للعملاء في سوق سريع التطور والذي يسهم بدوره في تطوير المجالات التالية:
مليون سهم
شركة الاتصالات السعودية (stc)
المستثمرون الآخرون
المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية
الهيئة العامة للاستثمار
تماشياً مع أفضل الممارسات العالمية، وكونها جزءاً لا يتجزأ من عملية تنفيذ استراتيجية الشركة، تحرص stc على تطوير عملية إعداد ومراقبة مؤشرات الأداء بطريقة مناسبة وواضحة لتقييم أعمالها وعملياتها التنظيمية. في هذا الصدد، وبهدف ضمان تنفيذ العملية بأكملها بشكل فعال، يتم تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وتتبعها على فترات زمنية منتظمة على مختلف مستويات الشركة. كما تهدف تقارير مؤشرات الأداء الرئيسية إلى تزويد مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية لـ stc بمراجعة أداء الشركة الإجمالي مقارنةً مع مجموعة من المعايير والأهداف الاستراتيجية التي يتم تحديدها مسبقاً.
تتخذ العملية بأكملها نهجاً شاملاً حيث تسنح لجميع الأشخاص المعنية في stc بالمشاركة في إعداد مؤشرات الأداء. كخطوة أولى، تتم ترجمة الأهداف الاستراتيجية المحددة والقابلة للقياس والتحقيق والواقعية والملائمة لـ stc إلى مؤشرات أداء رئيسية للشركة، حيث يقوم مجلس الإدارة بتتبعها على أساس دوري تطبيقا لأفضل ممارسات الحوكمة. وتماشياً مع استراتيجيتنا المؤسسية، يتم تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للشركة لفترة ثلاث سنوات ويتم تحديثها سنوياً، كما يتم ربطها بالتقييم السنوي للرئيس التنفيذي والإدارة التنفيذية وجميع موظفي الشركة. ومن الضروري تسليط الضوء على العناصر الرئيسية لمؤشرات أداء الشركة، والتي تشمل على سبيل المثال لا الحصر، مزيجاً من الأهداف المالية، وأداء stc مقارنةً بمنافسيها، وغيرها من الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية.
كما يتم تدريج مؤشرات الأداء الرئيسية للشركة إلى الرؤساء التنفيذيين، حيث يتم تحديد مجموعة فريدة ومتماثلة من هذه المؤشرات لكل رئيس تنفيذي على حدة ومن ثم ربطها بالأهداف الاستراتيجية السنوية الخاصة بهم لعزيز التعاون بين مختلف قطاعات الشركة ووحدات الأعمال الوظيفية. فمن الممكن أن تكون هذه الأهداف مرتبطة بتوسع stc في جزء معين من السوق أو تقديم خدمات جديدة، أو زيادة حجم خط معين من المنتجات، أو تنفيذ مشروع محدد كالتحول الرقمي. كما يمكن أن ترتبط تلك الأهداف بتلبية بعض من متطلبات واحتياجات القطاعات الأخرى في الشركة كالتوظيف وتحسين التكلفة وغيرها. وفي حين يتم بعد ذلك تدريج مؤشرات الأداء المرتبطة بالرؤساء التنفيذيين إلى وحدات أعمالهم، يتم تكليف جميع موظفي الشركة المعنيين بالمهام المطلوبة للمساهمة في تنفيذ الاستراتيجية المؤسسية لـ stc وتحقيق النتائج المرجوة بأعلى مستوى من الكفاءة.
كجزء من التزام stc بتعزيز الرقمنة في علمياتها الداخلية واليومية، حرصت الشركة على أتمتة عملية إعداد ومراقبة مؤشرات الأداء التي سبق ذكرها بالكامل، كما تم تعيين وحدة مستقلة داخل stc لتنفيذ تلك العملية بالتعاون مع رؤساء أقسام الشركة. وبالتالي، تقوم وحدة العمل المختصة بتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية على أساس سنوي، ووضع منهجية مراقبة مراحل تنفيذ الأهداف المحددة، ومن ثم قياس وتحليل النتائج على أساس ربع سنوي. هذا ويتم في نهاية كل عام قياس درجات مؤشر الأداء، حيث يتم إدراج نتائج أداء كل فرد على حدة في عملية التقييم السنوي لجميع موظفي الشركة.
سياق المخاطر، والتقييم، والمعالجة، والإبلاغ
يعد إطار إدارة المخاطر الفعال أمرًا ضروريًا لتحقيق الأهداف الاستراتيجية لشركة stc. إذ يتبع نظام إدارة المخاطر في stc نهجًا منضبطًا لتوفير هيكل واضح للمسؤولية والمحاسبة لإدارة المخاطر الفعالة واستمرارية الأعمال.
يتم تقييم إطار إدارة المخاطر في stc على المعايير والمبادئ التوجيهية الدولية الرائدة مثل ISO 31000 و ISO 22301 و COSO. كما يوضح الرسم البياني أدناه نطاق إدارة المخاطر وإطاره الخاص وعمليته الداعمة ، والتي توضح كيفية معالجة المخاطر داخل الشركة.
الاستدامة ليست مجرد كلمة؛ إنها القوة الدافعة وراء التطور المستمر لأعمال شركة stc. من خلال الكشف عن رؤية الشركة في برنامج الاستدامة عام 2023، وضعت stc خطة واضحة نحو مستقبل مستدام. نحن نؤمن بأن المسؤولية البيئية والاجتماعية والحوكمة لا يمكن تحقيقها من خلال مجهود مؤسسة وانما تعاونا شاملا من جميع الجهات
يعتمد التنفيذ الناجح لرؤية كويت جديدة 2035 على تحقيق نهج متوازن ومتكامل للاستدامة. وسيتطلب ذلك تعاوناً مستمراً بين الجهات الحكومة والمؤسسات الخاصة بالتعاون مع المجتمع المدني والمواطنين. وهذا عن طريق مواءمة مستقبل الكويت الاقتصادي مع المسؤولية البيئية والاجتماعية والحوكمة، الذي من خلاله نبني مستقبل أكثر إشراقا وأكثر مرونة واستدامة للأجيال القادمة.
ولهذا السبب يتحد الجميع على بناء علاقات تحث على هذا التوجه وتبنى أفضل الممارسات المستدامه. ارشادا بلوائح هيئة أسواق المال، وأولويات مجموعة stc، والتوجيه الإداري الواضح، فإننا نسعى لبناء استراتيجية مستدامة شاملة بمبادرات هادفة، ومقاييس مستدامة محورية، ووضع أهداف طموحة تتماشى مع أهداف العالم تحت شعار التنمية المستدامة للأمم المتحدة (SDG’s).
بلغت رسوم مراجعي الحسابات الخارجيين للشركة الأم وشركاتها التابعة للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2023 و 31 ديسمبر 2022، 150 ألف دينار كويتي و 135 ألف دينار كويتي على التوالي.
تطمح stc إلى قيادة سوق الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في الكويت من خلال تقديم استراتيجية تسعى لتقديم خدمات مبتكرة وتنمية للقطاعات ذات الأولوية وكذلك نشر نموذج تشغيل رقمي فعال. بالتوافق مع استراتيجية LEAD 2023-2025، قمنا بتصميم إطار استدامة شامل للسنوات القادمة لتحسين الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة تدريجياً وقيادة stc إلى منظمة مستدامة.
يهدف إطار عمل الاستدامة في stc إلى خلق قيمة مشتركة طويلة الأمد تجاه الموظفين والعملاء والمستثمرين والموردين والشركاء التابعة والمجتمعات وما إلى ذلك. stc تسعى الى تقييم أداء المنظمة من خلال تقييم التاثير البعدي على ثلاث ركائز رئيسية؛ البيئية والاجتماعية والحوكمة. وتحدد كل ركيزة من خلال برامج استراتيجية خاصة للتقييم المستمر لأنشطتها.
الإطار
|
الدعائم الأساسية
|
الحوكمة
|
المسؤوليات الإجتماعية
|
المسؤوليات البيئية
|
---|---|---|---|---|
تعتزم stc على تقييم أداء المنظمة بمعايير الاستدامة فيما يتعلق بتأثيرها البيئي، ومسؤولياتها الاجتماعية، وجوانب الحوكمة. |
|
|
تمكين الأفراد |
الإهتمام بالبيئة |
خُطى صغيرة، |
الأهداف |
اعتماد مبادئ حوكمة الشركات وفرض الشفافية والمساءلة |
تعزيز العدالة وضمان تكافؤ الفرص لجميع الأفراد |
حماية البيئة والحد من الأضرار البيئية على الأرض |
يطمح هذا البرنامج على تحسين المنتجات والخدمات والعمليات والممارسات في الشركة لتقليل التأثير البيئي بكفاءة وفعالية.
يسعى هذا البرنامج على منح موظفي الشركة حرية اتخاذ القرارات، وتزويدهم بالأدوات والمهارات التدريبة الخاصة لإحداث التغيير، والاحتفال بنجاحهم، وخلق ثقافة الثقة والاحترام.
يخص هذا البرنامج الحفاظ على اسس عمل الشركة بجميع المعايير الادارية اللازمة و تعزيز الابتكار الرقمي وأفضل الحلول التقنية لتوسيع عملياتنا وخلق فرص جديدة في سوق العمل
تقوم أعمال هذا البرنامج على جعل الحياة أفضل عن طريق تحسين جودة المعيشة للأفراد والمجتمعات من خلال تعزيز الممارسات المستدامة.
أسس هذا البرنامج على بناء الثقة والاحترام مع الآخرين. ووضع أهداف طموحة لخلق عالم أفضل باستخدام قيم مستدامة عالية.
الاهتمام في البيئة: يطمح هذا البرنامج على تحسين المنتجات والخدمات والعمليات والممارسات في الشركة لتقليل التأثير البيئي بكفاءة وفعالية.
تمكين الأفراد: يسعى هذا البرنامج على منح موظفي الشركة حرية اتخاذ القرارات، وتزويدهم بالأدوات والمهارات التدريبة الخاصة لإحداث التغيير، والاحتفال بنجاحهم، وخلق ثقافة الثقة والاحترام.
تعزيز الابتكار والتقنيات الرقمية: يخص هذا البرنامج الحفاظ على أسس عمل الشركة بجميع المعايير الإدارية اللازمة و تعزيز الابتكار الرقمي وأفضل الحلول التقنية لتوسيع عملياتنا وخلق فرص جديدة في سوق العمل.
تحسين مستوى المعيشة: تقوم أعمال هذا البرنامج على جعل الحياة أفضل عن طريق تحسين جودة المعيشة للأفراد والمجتمعات من خلال تعزيز الممارسات المستدامة. العمل بنزاهة: أسس هذا البرنامج على بناء الثقة والاحترام مع الآخرين. ووضع أهداف طموحة لخلق عالم أفضل باستخدام قيم مستدامة عالية.
إدراكًا للدور الحاسم للاستدامة، حققت stc قفزة ادارية هذا العام من خلال إنشاء أول إدارة رسمية للاستدامة. سيقود هذا الفريق ممثلا بمدير إدارة الاستدامة ,وفريق عمل مكون من ضابط استدامة الذي بدورهم مسئولوون عن متابعة برنامج الاستدامة الخاص في stc، والتقييم الدوري للأداء، وتفعيل برامج نشر الوعي وتحسين المعرفة. وتطوير التأثير المستدام في الشركة، قمنا أيضاً بتعيين ممثلين لكل قطاع، مكلفين بتعزيز الوعي والممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة. يعكس هذا النهج الشامل التزامنا الثابت بالممارسات المستدامة ويوضح كيف يمكننا معاً تحقيق تغيير مؤثر.
اعتمدت الأمم المتحدة أهداف التنمية المستدامة، المعروفة أيضاً باسم الأهداف العالمية، في عام 2015 كنداء عالمي للعمل من أجل القضاء على الفقر، وحماية الكوكب، وضمان تمتع جميع الناس بالسلام والازدهار بحلول عام 2030.
بنيت أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر بشمولية، وتتمثل أن العمل في أحد المجالات ممكن أن يؤثر على النتائج المرجوة بشكل مباشر في مجالات أخرى، وأن التنمية يجب أن توازن بين الاستدامة الاجتماعية والحوكمة والاستدامة البيئية. حيث التزمت الدول بإعطاء الأولوية للتقدم لأولئك الذين هم في أمس الحاجه للتغيير. تم تصميم أهداف بحيث يسهل تطبيقها أو العمل بها من قبل جميع المجالات والقطاعات والصناعات التي بدورها تحد من تأخر اعمالها للسعى الى هذه الأهداف المشتركةك منها إنهاء الفقر وعدم المساواة، حماية كوكب الارض من التلوث والتغيرات المناخية الضارة، وضمان تمتع جميع الأشخاص بالصحة والعدالة والرخاء.
العديد من المنظمات تسعى إلى تحقيق مجموعة أهداف استراتيجية، والتي بدورها تتماشى مع "أهداف التنمية المستدامة" أو تركز على صناعتها أو عملياتها المحددة. باعتبارنا شركة اتصالات، نحن ملتزمون بتوفير خدمات وحلول اتصالات لعملائنا تتناسب مع أهدافهم ومتطلباتهم. نحن أيضا مؤمنون بأن التكنولوجيا لديها القدرة على إحداث تغيير إيجابي في العالم، لذلك نستخدم خبرتنا لخلق مستقبل أكثر استدامة للجميع.
تأسست برامج الاستراتيجية المستدامة بما يتوافق مع الأهداف العالمية. لقد قمنا بتصميم أهداف استدامة طموحة، وضعت ضمن خطة شاملة طويلة الأمد ملتزمة بتحقيقها. وهذه بعض الأهداف؛ تقليل التأثير البيئي، الاستثمار في القوى العاملة، دعم المجتمعات والمؤسسسات الغير ربحية، وتعزيز بنيتنا التحتية وبرامجنا التكنولوجية.
تحرز stc تقدماً كبيراً في تحقيق أهدافها المتعلقة بالاستدامة، ولكننا نعلم أن هناك المزيد من العمل الذي يتعين القيام به في السنوات القادمة، ونحن واثقون من أنه مع خطى صغيرة، لإنجازات كبيرة.
1. الاهتمام في البيئة
2. تمكين الأفراد
3. تعزيز الابتكار والتقنيات الرقمية
4. تحسين مستوى المعيشة
5. العمل بنزاهة